Livrable
Diagnostic, plan de reprise, accompagnement en négociation jusqu'à la décision.
Un contrat stratégique qui s'enlise, une négociation qui menace de rompre, un projet bloqué par un désalignement interne ou un concurrent qui a repris la main.
Deux à huit semaines. C'est une intervention de crise, pas une mission de fond, et le format est volontairement resserré. Le résultat est binaire, donc l'attribution ne se discute pas.
Diagnostic, plan de reprise, accompagnement en négociation jusqu'à la décision.
Constituées sur mesure à partir des expertises du cabinet, selon le domaine technique, la zone et le niveau d'interlocuteur. Voir nos profils.
Forfait ou régie selon le besoin, toujours sur devis. Sur les interventions dont le résultat est mesurable sans ambiguïté, une part variable peut compléter le dispositif, avec un périmètre arrêté par écrit au démarrage.
Vous nous racontez ce que vous vendez, à qui, et ce qui bloque. Nous vous disons franchement si nous pouvons aider. Forfait ou régie, toujours sur devis.
Oui, c'est le cas habituel. L'audit éclair sert à déterminer s'il reste une chance réelle, et nous le disons franchement si ce n'est pas le cas.
C'est fréquent et ce n'est pas un problème. Un regard extérieur sans enjeu de carrière dit plus facilement ce que chacun pense tout bas. Encore faut-il un mandat clair.